纸尿裤撑起一个IPO：新世好递表港交所
虽然不断修改剧本很花费时间和精力，纸尿但相比真正制作动画而言，纸尿准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。
第二个主要原因：裤撑越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，新世出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。
好递大项目做好细致的准备非常重要。外部视角看到整体、表港看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。每一届奥运会都希望惊艳全球，纸尿新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。
从经验的视角来审视奥运会，裤撑无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。对于蒙特利尔奥运会的教训，新世愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。
准备充分，好递意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。
表港计划赶不上变化就是这个意思。慢思快干整体而言，纸尿大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。
在大多数情况下，裤撑大项目不应追求第一、最大、最长、最高。新世皮克斯动画工作室就特别看重准备。
庞大项目常常被认为是独一无二的，好递但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，表港而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。
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